盡管目前成都市場瓷磚的價格一路上漲，然而，讓諸多經銷商和消費者擔心的漲價對成都瓷磚的影響并不是很明顯。

    業(yè)內人士表示，這個不易察覺的漲價，主要是原材料上漲的緣故。在這種狀況下，陶瓷與衛(wèi)浴大規(guī)模的相　互轉型將一觸即發(fā)……

    陶瓷向衛(wèi)浴拋繡球

    目前，中低端陶瓷產品幾乎沒有利潤可言，尤其是庫存或者積壓品，價格不升反降。而業(yè)內人士透露，衛(wèi)浴單項產品的利潤空間遠遠超過瓷磚。據記者了解，就連富森在衛(wèi)浴節(jié)拼“血本”搞的特價產品，利潤至少也有200元~300元。于是，在利潤的驅使下，原來的一些“磚”家紛紛向衛(wèi)浴拋出了繡球。前幾年我們常常看到的某某瓷磚或某某陶瓷，這幾年都變成某某衛(wèi)浴，其中，冠珠、斯米克、馬可波羅就是例子。

    陶瓷離衛(wèi)浴有多遠

    這幾年，隨著市場競爭的激烈，中低端瓷磚產品的生存越來越艱難。很多經銷商都明白一個道理：做高端產品是唯一的出路。一些產品在技術和工藝創(chuàng)新、改良后，利潤可增加多倍。而另一種出路就是和衛(wèi)浴聯姻，這也是諸多陶瓷企業(yè)尋求更大發(fā)展的一個方向。因為相比普通瓷磚，衛(wèi)浴的利潤就大多了。據業(yè)內人士透露，即使是中低端產品，也有30％左右的利潤，因為基數比較大。此外，衛(wèi)浴還有一些配套產品，比如龍頭、角閥、地漏等，賣任何一件產品，都有利可圖。

    相對陶瓷衛(wèi)浴的精耕細作，瓷磚只是初級產品，盡管很多人都看中衛(wèi)浴的利潤，想向這個領域進軍，但是，并不是每一個陶瓷企業(yè)都能成功轉型做衛(wèi)浴產品的。據了解，現今衛(wèi)浴生產朝專業(yè)化發(fā)展，講究的是配套和價值鏈的延伸等，由于衛(wèi)浴的銷售主要依靠零售，若要推動銷售，需在技術研發(fā)、營銷布點裝修、宣傳推廣等方面投入巨資，其先期的投入相當大。銷售一旦跟不上，導致利潤無法實現，成本又不斷增加的現象。

    天下陶衛(wèi)原來是一家

    以前賣瓷磚，把樣品放到展架上就可以了，后來為了體現搭配及鋪裝效果，就把瓷磚貼在墻上、鋪在地上，這樣展示效果明顯好了很多，但總感覺到缺了點啥。于是面盆、馬桶、浴缸閃亮登場。在成都很多高端品牌的瓷磚店面，都有這樣的陶衛(wèi)搭配。早先，這些東西只是裝飾品，不標價，后來有消費者問起，才意識到這些東西也可以搭配起來賣。賣一樣東西也得投入場地和精力，還不如賣兩樣。裝修房子的人需要瓷磚也需要衛(wèi)浴產品，還不如來個二合一，賣哪個都有賺，這樣豈不是更好。

    賣場的做法大概也給了生產廠家一些啟示，于是，瓷磚廠家紛紛完成了從生產瓷磚到生產衛(wèi)浴的轉型。比如，現在市場上的東鵬、鷹牌、冠珠、蒙娜麗莎、新中源等品牌都是既有瓷磚又有衛(wèi)浴產品，而它們的前身，大多是做瓷磚起家的。箭牌在前段時間也想在陶瓷領域發(fā)展，也就是說，瓷磚和陶瓷衛(wèi)浴原本就是“一家人”，只不過前者是建筑陶瓷，后者是衛(wèi)生陶瓷罷了。

    記者觀點

    近幾年，衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展前景普遍被業(yè)內看好。不僅是瓷磚和衛(wèi)浴聯姻，就連一些專做衛(wèi)浴的商家也主動和其他衛(wèi)浴商家聯合，目的就是要占據更大的市場份額。比如，樂家衛(wèi)浴聯手鷹牌衛(wèi)浴，就是對衛(wèi)浴市場充滿信心的表現。