1月13日，廣東佛山市禪城區(qū)政府、禪城區(qū)經貿局以及佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會共同組織新浪網、《陶城報》《陶瓷周刊》《建材周刊》《陶瓷信息》等行業(yè)主流媒體的負責人成立“陶瓷行業(yè)媒體訪問組”，先后深入走訪了東鵬、鷹衛(wèi)浴、鷹牌、金意陶、新明珠、新中源等禪城區(qū)六家大型陶瓷企業(yè)，并與各企業(yè)負責人進行座談。旨在通過本次活動的開展來促進了企業(yè)、政府、媒體三者之間的良性互動關系，同時也為禪城所轄區(qū)域的企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展。
本次“陶瓷行業(yè)媒體訪問組”由佛山市禪城區(qū)政府副秘書長陳良任組長，禪城區(qū)經貿局局長胡安泉、禪城區(qū)中小企業(yè)局副局長謝志豪以及行業(yè)主流媒體《陶城報》社長劉小明、新浪網陶瓷衛(wèi)浴頻道主編王建、《建材周刊》總編羅青、《陶瓷周刊》主編阮慶全、陶瓷中國網主編謝小虹、《中國建材報》佛山記者站站長方箏等20余人參與了本次訪問活動。
禪城區(qū)經貿局局長胡安泉在接受記者采訪時表示，本次“陶瓷行業(yè)媒體訪問組”主要是為了加強了解全球金融危機影響之下佛山陶瓷[FsTaoci.Com]企業(yè)的生存狀況，并趁此機會推廣優(yōu)秀陶企的危機應對之道以及對全面掌握企業(yè)對政府的需求�；诒敬位顒拥钠髽I(yè)反應較為強烈，以后政府還會考慮在節(jié)后進一步策劃一個系列的服務企業(yè)發(fā)展的活動方案，促進本區(qū)內幾家行業(yè)主流陶瓷企業(yè)的健康、快速發(fā)展。
第一站：東鵬陶瓷
廣東東鵬陶瓷集團公司董事長何新明首先介紹了東鵬陶瓷在上一年度的發(fā)展情況。何董談到風云變幻的08年全面考驗了東鵬公司的應對能力，經過公司上下的共同努力下，企業(yè)不僅成功的在全球金融危機中突圍，并且在內銷與出口方面都維持了高速增長的勢頭。尤其是在出口方面經過及時調整出口產品的結構戰(zhàn)略使得出口達到了50%以上的較高增長水平。在問及東鵬成功應對危機的經驗時，何董著重強調三點，一是堅持自主創(chuàng)新，加大新產品研發(fā)力度。二是加強企業(yè)內部管理，開源節(jié)流。最后一點是要及時根據(jù)國內外市場需求和變化來調整策略。完成出口產品從低端逐步向中高端、由貼牌到自主品牌的提升。
何董表示在應對09年這個行業(yè)真正意義上的“寒冬”時，東鵬將充分利用和推廣08年的經驗，練好內功，對內繼續(xù)的加強管理，開源節(jié)流，做好產品的研發(fā)，為客戶創(chuàng)造價值;對外要積極尋找新的經濟增長點，加大國內三四級市場的開拓力度;出口上努力將東鵬塑造成一個民族的國際化的品牌。
陳良秘書長與胡安泉局長分別對東鵬陶瓷08年取得的成績表示祝賀。陳秘書長表示區(qū)政府一直很關心企業(yè)的發(fā)展狀況，面對全球金融風暴的沖擊，更需要政企之間加強互動，聯(lián)手幫助企業(yè)度過難關。
第二站：鷹衛(wèi)浴
在鷹衛(wèi)浴營銷中心，總經理黎定國對企業(yè)在08年發(fā)展情況做了簡單的介紹，黎總講到由于鷹衛(wèi)浴是立足于國內市場的品牌，出口所占比例較小所以并未受到太大的影響，在08年也保持了穩(wěn)步增長的勢態(tài)。09年將在做好節(jié)能減排的同時加大研發(fā)適應三四級市場的產品，同時完善終端營銷網絡建設。在談到企業(yè)供應商資金鏈問題時，黎總提議政府可以考慮引進香港先進信貸體系更好的為企業(yè)服務。
胡安泉局長高度贊賞了黎總關于引進香港先進信貸體系的提議，并表示佛山與香港一直有相關的互動，相信不久的將來一定能夠引進該體系來為企業(yè)服務。
第三站：鷹牌控股有限公司
作為一家海外上市企業(yè)，鷹牌陶瓷金融危機的應對機制更有策略性。鷹牌控股副總裁張瑜在匯報中談到在08年在整個行業(yè)面對產能過剩、需求萎縮、人才短缺、成本上升與全球金融危機等一系列的問題之時，鷹牌公司及時調整策略，尋找新的盈利模式，圍繞著打造“一流的團隊、一流的企業(yè)”的目標通過規(guī)范化的管理與產品的創(chuàng)新與推廣取得了不俗的成績。同時張總還呼吁政府能夠及早出臺相關政策來扶優(yōu)扶強企業(yè)，營造良好的企業(yè)競爭環(huán)境，并加強知識產權保護力度。
鷹牌控股總裁張孟友博士深入全面的為大家分析本次美國金融風暴的影響及應對策略，精彩的受到在座人士的廣泛好評。
第四站：金意陶陶瓷
在金意陶新落成的思想公園，何乾董事長向大家介紹了金意陶在08年的發(fā)展情況，何董談到在08年金意陶遭受并頂住了考驗，積累了寶貴的經驗，對于即將到來的企業(yè)第二個五年計劃更是充滿了信心。何董表示公司已對09年的市場做了深入的分析，下一步將在國內繼續(xù)推進終端思想館的建設，預計明年將增加40余家思想館，使得全國的思想館達到110家以上;國際市場將會維護和擴大現(xiàn)有客戶群體。在公司內部將會使用全新的績效考核體系，使得部門能夠主動開源節(jié)流，公司還將引如西班牙的設計團隊來提升產品的設計水平。
胡安泉局長對金意陶的發(fā)展的前瞻性與計劃性做了較高的評價，胡局長表示經過總結和學習，現(xiàn)在陶瓷企業(yè)的決策更加穩(wěn)健與成熟。相信經過這次金融危機的礪練，陶瓷企業(yè)的發(fā)展會步入一個良性的軌道。
第五站：新明珠陶瓷集團
在參觀了新品展示后，新明珠陶瓷集團副總裁李列林對集團及下屬品牌的發(fā)展情況作了介紹。李總談到在面對全球金融危機時，新明珠集團及時的調整發(fā)展思路，控制了投資擴張的速度。集團還專門加大對市場的研究，根據(jù)市場需求適時調整產品結構與生產線，使得企業(yè)保持平穩(wěn)的上升勢頭。新明珠集團在節(jié)能減排方面一直走在行業(yè)的前列，三水新明珠生產基地已成行業(yè)清潔生產的標桿受到各方面的褒獎。
李總強調09年新明珠集團將會繼續(xù)走創(chuàng)新之路，在營銷策略與品牌戰(zhàn)略上會適時調整，擴大和利用現(xiàn)有的立體化、層次化的營銷網絡謀求更大的發(fā)展。
胡安泉局長在座談會上表示作為行業(yè)龍頭，新明珠在節(jié)能減排與品牌發(fā)展上一直走在前列，下一步只要加強在多品牌發(fā)展戰(zhàn)略中注意細分品牌與市場，有針對性的落實具體的品牌營銷策略一定會有大的發(fā)展空間。
第六站：新中源陶瓷集團
新中源陶瓷集團總裁霍鐮泉在座談中表示由于企業(yè)對危機的先知先覺，及早的調整戰(zhàn)略加上全國性合理的生產基地布局使得企業(yè)08年全年銷量有了大幅的提升。區(qū)域品牌的推廣有了長足的進步，基本已輻射到周邊地區(qū)。09年將會努力拓展三四級市場，并且沈陽法庫與湖北當陽的生產基地的投產將極大的促進周邊市場的開拓。
座談活動之后，胡安泉局長在接受采訪時談到佛山的陶瓷企業(yè)經過近些年的發(fā)展，已經具備了一定的抗風險能力，在經受全球性的金融危機時也能從容應對。陶瓷企業(yè)的生存狀況并非某些媒體所報道的一樣風雨飄搖。胡局長還呼吁媒體對行業(yè)多一些正面的報道，提升企業(yè)信心以引導行業(yè)健康良性的發(fā)展,并表示下一步，區(qū)政府會根據(jù)收集到的企業(yè)的需求信息及早出臺相關的政策來扶持陶瓷企業(yè)度過難關。
