第一個原因，是管理者太喜歡權力和說教。喜歡權力本身就是一種人類的天性，農業(yè)社會人們需要更多的土地，商業(yè)社會人們需要更多的金錢，但農業(yè)社會失去土地的痛苦，商業(yè)社會失去金錢的痛苦，都比不上失去權力的痛苦，管理者的這種痛苦，沒有權力的人永遠都無法體會。喜歡說教其實也是一種人類的天性，無論是農業(yè)社會還是商業(yè)社會，我們都必須承認一個事實：人之患在于好為人師。管理者總是希望別人聽取他們的教導，而且他們總覺得有很多好東西要教給別人。百年盛世咨詢奉勸所有的管理者,管理的第一戒律就是管理必須有分寸,永遠不要妄想成為別人的上帝和教父,因為商業(yè)社會,每個企業(yè)和個人都必須面對迫不得已的選擇.

　　第二個原因，是被管理者太喜歡自由和表現(xiàn)。人本身就是一個矛盾體，人們一面渴望成為管理者，擁有管理別人的權力，另一方面又非常渴望自由，希望任何人都無法約束自己，所以當別人的權力施加過來的時候，被管理者通常都會想盡辦法，為自己爭取多一點的自由。人們喜歡學習，但學習是為了什麼呢？學習就是為了可以有機會展示自己的學習成果，所以與學習相比，人們更喜歡表現(xiàn)。越是面對無休止的說教，人們就越渴望表現(xiàn)自己。百年盛世咨詢奉勸所有的被管理者,管理的第二戒律是,管理領域從來只有接不接受,沒有滿不滿意.

　　一邊是管理者對權利和說教的情有獨鐘，一邊是被管理者對自由和表現(xiàn)的永不放棄，想把企業(yè)管理變得簡單，確實也不是一件很容易的事。更糟糕的是，所有這些權利，說教，自由，表現(xiàn)，都是企業(yè)管理的邊緣產物，他們與保存經營成果的管理成就，不但毫不相干，而且還會在互相的摩擦擠壓中，把企業(yè)經營的成果全部消耗掉。百年盛世營銷管理咨詢有限公司和北京師范大學出版社，2009年聯(lián)手推出《企業(yè)營銷再造—搶在競爭對手前面知道的秘密》，就是要喚醒所有企業(yè)：從這一刻開始,我們必須嚴格杜絕,企業(yè)的經營成果因為復雜的管理而流失.

　　在百年盛世咨詢的商業(yè)邏輯里,真正實施簡單經營管理,從個人的角度，任何企業(yè)都無法解決這個問題，但從一個組織的角度，任何企業(yè)都必須解決這個問題，而且也都有能力解決這個問題。因為完美并不是一個企業(yè)的特征，企業(yè)不是一個王國，企業(yè)更不是一所學校，企業(yè)無非就是一個商業(yè)組織，堅持簡單經營管理的企業(yè)，必須建立簡單的管理機制，規(guī)范管人的權力，疏導教人的欲望，協(xié)調相對的自由，善用良好的表現(xiàn)。在百年盛世的商業(yè)邏輯里，建立簡單的管理機制，只有兩個基本單元，紀律管理機制和工具管理機制。

　　百年盛世咨詢的忠告：從企業(yè)營銷再造的角度，對于堅持簡單經營管理的企業(yè)，營銷是對經營和銷售的管理,營銷也可以是對經營和管理的銷售；營銷還可以是對管理和銷售的經營；百年盛世咨詢的結論就是：企業(yè)營銷是必須覆蓋經營；管理；銷售三個維度的動作，企業(yè)可以選擇任何一個作為重點，但不能缺失任何一個.建立第一流的經營機制,從建立組織士氣經營機制和戰(zhàn)略經營機制開始,建立第一流的管理機制,首先必須建立企業(yè)的紀律管理機制和工具管理機制.簡單經營管理的四大機制,是企業(yè)營銷再造的必由之路,這條路不是路況最好的,也不是距離最近的,這條路真正的價值在于:可以越走越寬.