在福建省德化縣鼎藝陶瓷的生產車間里，窯爐燒得正旺，流水線上工人們拉胚、上釉、包裝，忙得熱火朝天，一個個精美的陶瓷茶葉罐從生產線上不斷生產出來。

　　這是一家專門生產陶瓷茶葉罐的小微企業(yè)，員工不到一百人。經濟下行壓力下，德化的許多陶瓷企業(yè)覺得生意難做，但這家企業(yè)去年以來卻一直滿負荷生產。公司總經理謝錦華說，小企業(yè)也要關心大政策，國家提出的“三去一降”，正是他們企業(yè)提質增效的秘訣。

　　在鼎藝陶瓷的車間里，一臺電子秤吸引了記者注意。拉坯的工人將成型的泥坯放上電子秤進行稱重，合格的產品進入下一道工序，“超重”泥坯則直接被扔進回收桶重新做。

　　謝錦華說：“小企業(yè)降成本很重要，小處扣出的利潤有時能決定企業(yè)生死。比如做陶瓷杯，多一點或少一點陶土對使用并沒有影響，從外觀上也很難看出差別來，無形中造成了陶土的浪費。”他說，為了科學用量，去年初他上網花了不到1000元購買了12臺電子秤，要求每件土坯都要上秤稱重量，結果一年下來節(jié)省出10萬元的生產成本。

　　“企業(yè)的發(fā)展離不開貸款，但一方面，我們必須保證投資的利潤能蓋過利息，不能輕易加杠桿盲目把貸款拿來搞產能大躍進；另一方面，要想方設法降低資金的成本。”謝錦華說，因為一直能夠準時還款，企業(yè)成為備受當地銀行業(yè)青睞的優(yōu)質客戶，因此可以在各銀行間游走談判，拿到利率更為優(yōu)惠的貸款。

　　憑借各個環(huán)節(jié)的優(yōu)化，鼎藝陶瓷今年計劃將生產成本降低10%、業(yè)務費降8%、運費降5%、財務成本降10%，企業(yè)產品的性價比優(yōu)勢將更加顯著。

　　在企業(yè)的倉庫內，謝錦華拿起一個剛剛生產出來的茶葉罐告訴記者，這將是他們今年中秋節(jié)的主打產品。“中秋節(jié)是銷售旺季，趁著現在處于淡季，我先按照客戶預估的需求量生產出一部分，到時產品就能第一時間上市銷售。競爭對手的類似產品推出來的時候，我的貨差不多就賣完了。”

　　“做企業(yè)不在規(guī)模大小，關鍵是要活得健康。”謝錦華認為，通過去杠桿、去庫存、去產能、降成本，企業(yè)的利潤得到保證和提升，即便在當前壓力較大，依然能走得穩(wěn)，走得遠。